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　　為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，施恩（中國）嬰幼兒營養(yǎng)品有限公司開展全面的制度梳理、優(yōu)化流程工作。對不適用的制度及時修訂完善并積極推動制度創(chuàng)新，務(wù)求形成科學(xué)、健全、有效的制度體系，為公司科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境。

　　本次制度梳理內(nèi)容包括行政管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、法律事務(wù)管理、審計與風(fēng)險管理、安全生產(chǎn)管理、信息化管理等方面，同時對制度的執(zhí)行情況、適用性進(jìn)行了分析評價。

　　據(jù)施恩公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，施恩公司將以此次梳理為契機(jī)，建立定期的梳理機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化適時修訂、整合，保障各項制度的有效性、系統(tǒng)性、合規(guī)性和可執(zhí)行性。

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